首先，從事電氣服務(wù)的公司擁有廣泛的潛在的電氣銷售客戶基礎(chǔ)，通過電氣服務(wù)確立的粘性有助于有效地聯(lián)系客戶，從事需求側(cè)響應(yīng)服務(wù)的公司在電力負(fù)荷預(yù)測和個性化成套電力供應(yīng)方面具有顯著優(yōu)勢。
從事增量配電網(wǎng)運營的公司，掌握了用戶的使用電力信息、用戶的受電工程的審查、電費的結(jié)算這三項權(quán)利，獲得了銷售對象。
其次，在銷售電力的公司里，做好工作最重要的是“人”。為了使改革的紅利最大化，公司的價值最大化，對公司來說培養(yǎng)人才尤為重要。
無論是從建設(shè)和融資的早期階段到運營和項目開發(fā)的中期階段，還是到維護的后期階段，所有的環(huán)節(jié)都要求我們的售電公司擁有一支強大的運營團隊。如果你的目標(biāo)是成為一家全國性的電力銷售公司，你需要準(zhǔn)備的時間可能是10年甚至20年，這需要一個投資者和一個運營團隊來支持。
售電公司為客戶提供配電網(wǎng)運營+節(jié)能服務(wù)+分布式能源+儲能+能源金融+售電服務(wù)+綜合能源服務(wù)，最大化客戶價值，這可能是售電公司解決方案的核心，除了大量資金外，還需要人員的配備。
