在電力改革配套政策出臺(tái)以前，售電公司應(yīng)該做些什么準(zhǔn)備工作比較好呢？
一、了解電改政策，把握改革方向
了解政策，地方政府支持電力公司要堅(jiān)持不懈，必須創(chuàng)造條件前進(jìn)。
二、了解市場(chǎng)上用戶的實(shí)際需求
電力銷售公司應(yīng)對(duì)目標(biāo)地區(qū)的用戶和潛在用戶進(jìn)行深入研究，了解用戶除降低電價(jià)以外的其他需求及其實(shí)際隱患。電力銷售公司應(yīng)該有能力為客戶提供全面的能源管理咨詢和診斷。
三、積極參與和配合地方政府制定計(jì)劃
電力銷售公司為了提高客戶的粘性，增加自己的收益點(diǎn)，必須與當(dāng)?shù)卣献髦贫▍^(qū)域網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在地方政府的招攬方向和地方政府的建設(shè)的同時(shí)制定冷熱管網(wǎng)計(jì)劃。
四、建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，作好人才儲(chǔ)備
售電公司是一家綜合性的能源供應(yīng)服務(wù)企業(yè)，其團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)配備能源管理、綜合管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化、電力營(yíng)銷等方面的人才。隨著電力體制改革的深入和配套政策的出臺(tái)，全國(guó)各地的配電公司都將招聘大量人才，而發(fā)展緩慢的配電公司可能面臨人才短缺。
