從電改“寵兒”到如今大量倒閉和強(qiáng)制退市，在經(jīng)歷生死輪回后，售電公司未來出路在何方?
隨著新電改政策的出臺(tái)，我們可以知道性電改的核心是放開發(fā)電價(jià)售電價(jià)，管住輸配電價(jià)，對(duì)于獨(dú)立電力銷售公司而言，在這新一輪的電改中，需要發(fā)現(xiàn)價(jià)格、溝通用戶才能夠繼續(xù)生存。
這幾年，重點(diǎn)推進(jìn)的售電側(cè)改革，其中不僅改革的是“電量”零售市場(chǎng)，在完整的電力銷售市場(chǎng)中，不僅有電量，還有電力，想要大仙電力存儲(chǔ)和實(shí)時(shí)平衡的物理特性，都需要電力銷售公司在其中發(fā)揮作用。
可以說，電力銷售公司存在是有必要的。
另外，電力市場(chǎng)中需要先把電力批發(fā)市場(chǎng)撿起來，然后在發(fā)展零售市場(chǎng)。當(dāng)電力銷售公司在適應(yīng)批發(fā)市場(chǎng)以后，再來開發(fā)零售市場(chǎng)是有優(yōu)勢(shì)的，如果簡(jiǎn)單的清退，則不能發(fā)揮其在電力市場(chǎng)的作用。
為了可以實(shí)現(xiàn)電力銷售售電公司良性發(fā)展，就需要建立一系列制度。
和其他的省份不一樣，浙江電力銷售起步較晚，一直到現(xiàn)貨市場(chǎng)啟動(dòng)后，才允許電力銷售方面的公司進(jìn)入市場(chǎng)，這樣浙江就沒有采用電力中長(zhǎng)期交易中的價(jià)差傳導(dǎo)模式，直接使用輸配電價(jià)下的順價(jià)模式，這就把批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)分離開來。
電力銷售公司在浙江開展電力銷售業(yè)務(wù)的時(shí)候，需要在批發(fā)市場(chǎng)買電以及零售市場(chǎng)賣電兩方面都進(jìn)行記賬、結(jié)算，這樣電力銷售公司和零售用戶之間在進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候，不需要電力交易機(jī)構(gòu)提供結(jié)算依據(jù)。
浙江的模式為電力銷售公司生存和發(fā)展提出了新道路，傳統(tǒng)價(jià)差模式下，電力銷售公司通過高價(jià)差、大電量來獲利，但是在順價(jià)模式下，用戶側(cè)的電力價(jià)格包括發(fā)電側(cè)交易價(jià)、電網(wǎng)輸配電價(jià)、政府基金和附加。
在順價(jià)模式下，售電公司不再簡(jiǎn)單扮演賺取價(jià)差 的“中介”角色，而是成為一個(gè)小的調(diào)度中心，通過分析電力曲線來開展業(yè)務(wù)，當(dāng)然這也對(duì)電力銷售公司的能力提出了高要求。
