“融為一體，取長補(bǔ)短”是一種已經(jīng)得到充分討論和廣泛接受的觀點(diǎn)。
從配電公司的角度來看，成為“第二類配電公司”(即社會(huì)資本投資于增量配電網(wǎng)和有權(quán)運(yùn)營配電網(wǎng)的配電公司)的最直接好處是包圍客戶資源。無歧視開放政策要求完全落地前，網(wǎng)絡(luò)壟斷范圍是客戶，即使無歧視政策落地后，配電網(wǎng)范圍內(nèi)的服務(wù)仍由配電網(wǎng)運(yùn)營者承擔(dān)，用戶本來的電力銷售服務(wù)對(duì)實(shí)際提供者的粘性非常大。
從客戶的視角而言，許多售電行業(yè)踐行者發(fā)覺有著配電網(wǎng)的售電公司更能得到客戶們的信賴，電力行業(yè)以外的絕大多數(shù)用戶對(duì)售電業(yè)務(wù)只有非常簡單的了解，并認(rèn)為只有“發(fā)電廠作為后臺(tái)”或“配電網(wǎng)保持形象”的售電公司才是可靠的。
配電網(wǎng)財(cái)產(chǎn)為售電產(chǎn)生的不僅是所述立即的益處，更關(guān)鍵的取決于開啟想像力室內(nèi)空間。
《關(guān)于推進(jìn)售電方改革的實(shí)施意見》提到，鼓勵(lì)售電公司“整合互聯(lián)網(wǎng)、分布式發(fā)電、智能電網(wǎng)等新興技術(shù)，促進(jìn)電力生產(chǎn)者與消費(fèi)者的互動(dòng)，為用戶提供智能綜合能源服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平”。
